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Kompetenzen

Kompetenzmatrix

Softwareentwicklung

Die Fähigkeit, qualitativ hochwertige Software zu entwickeln, zu implementieren und zu warten. Umfasst Programmierung, Debugging, Codeoptimierung und die Anwendung von Best Practices in der Softwareentwicklung.

TechnischIn 4 Rollen

Systemarchitektur & Design

Die Fähigkeit, robuste, skalierbare und wartbare Softwarearchitekturen zu entwerfen. Umfasst das Verständnis von Architekturmustern, Systemkomponenten und deren Interaktionen sowie die Berücksichtigung von nicht-funktionalen Anforderungen.

TechnischIn 4 Rollen

Agiles Arbeiten

Die Fähigkeit, nach agilen Prinzipien und Methoden zu arbeiten. Umfasst das Verständnis und die Anwendung von Scrum, Kanban, Lean und anderen agilen Frameworks sowie die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen.

MethodischIn 4 Rollen

Code-Qualität & Testing

Die Fähigkeit, qualitativ hochwertigen, wartbaren und testbaren Code zu schreiben. Umfasst Clean Code Prinzipien, Refactoring, automatisiertes Testen und kontinuierliche Integration.

TechnischIn 4 Rollen

Problem-Lösungsfähigkeit

Die Fähigkeit, komplexe Probleme zu analysieren, zu strukturieren und effektive Lösungen zu entwickeln. Umfasst analytisches Denken, Kreativität bei der Lösungsfindung und die systematische Herangehensweise an Herausforderungen.

MethodischIn 4 Rollen

Kommunikation und Dokumentation

Die Fähigkeit, Ideen, Konzepte und Informationen klar und verständlich zu kommunizieren und zu dokumentieren. Umfasst mündliche und schriftliche Kommunikation, Präsentationsfähigkeiten und die Erstellung technischer Dokumentation.

SozialIn 4 Rollen

Teamarbeit

Die Fähigkeit, effektiv in einem Team zu arbeiten und zur gemeinsamen Zielerreichung beizutragen. Umfasst Kooperationsfähigkeit, Konfliktlösung, gegenseitige Unterstützung und die Förderung einer positiven Teamkultur.

SozialIn 4 Rollen

Technologie- & Tool-Kenntnisse

Die Fähigkeit, relevante Technologien, Frameworks und Tools effektiv einzusetzen und auf dem aktuellen Stand zu bleiben. Umfasst die Beherrschung spezifischer Technologien sowie die Fähigkeit, sich neue Technologien anzueignen.

TechnischIn 4 Rollen

Projektplanung & -steuerung

Die Fähigkeit, Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Umfasst die Definition von Projektzielen, die Erstellung von Projektplänen, Ressourcenmanagement und die Überwachung des Projektfortschritts.

MethodischIn 3 Rollen

Stakeholdermanagement

Die Fähigkeit, Beziehungen zu relevanten Stakeholdern aufzubauen und zu pflegen. Umfasst die Identifikation von Stakeholdern, das Verständnis ihrer Bedürfnisse und Erwartungen sowie die zielgruppengerechte Kommunikation.

SozialIn 3 Rollen

Risikomanagement

Die Fähigkeit, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Umfasst die Entwicklung von Risikominderungsstrategien und Notfallplänen.

MethodischIn 3 Rollen

Kommunikation & Präsentation

Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren und überzeugende Präsentationen zu halten. Umfasst verbale und nonverbale Kommunikation, aktives Zuhören und die Anpassung der Kommunikation an verschiedene Zielgruppen.

SozialIn 3 Rollen

Teamkoordination

Die Fähigkeit, Teams zu koordinieren und zu einer effektiven Zusammenarbeit zu führen. Umfasst die Organisation von Teamaktivitäten, die Förderung der Teamkommunikation und die Unterstützung bei der Lösung von Teamkonflikten.

SozialIn 3 Rollen

Methodenkompetenz (agil/klassisch)

Die Fähigkeit, verschiedene Projektmanagementmethoden zu verstehen und anzuwenden. Umfasst sowohl klassische als auch agile Methoden und die Fähigkeit, diese situativ einzusetzen.

MethodischIn 3 Rollen

Zeit- & Ressourcenmanagement

Die Fähigkeit, Zeit und Ressourcen effizient zu planen und zu nutzen. Umfasst Priorisierung, Delegation und die optimale Allokation von Ressourcen.

MethodischIn 3 Rollen

Kaufmännisches Verständnis

Die Fähigkeit, wirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen und betriebswirtschaftliche Entscheidungen zu treffen. Umfasst Budgetplanung, Kostenmanagement und wirtschaftliche Bewertung von Projekten.

FachlichIn 3 Rollen

Kunden- & Beziehungskompetenz

Die Fähigkeit, vertrauensvolle und produktive Beziehungen zu Kunden aufzubauen und zu pflegen. Umfasst Kundenverständnis, Bedürfnisanalyse, Beratungskompetenz und langfristige Kundenbindung.

SozialIn 4 Rollen

Analytisches Denken

Die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte zu analysieren, Muster zu erkennen und logische Schlussfolgerungen zu ziehen. Umfasst strukturiertes Denken, Problemanalyse und die Entwicklung von Lösungsansätzen.

MethodischIn 4 Rollen

Branchenwissen

Die Fähigkeit, Branchenspezifika, Markttrends und Wettbewerbsdynamiken zu verstehen und in die Beratung einzubringen. Umfasst Kenntnisse über Geschäftsmodelle, Wertschöpfungsketten und regulatorische Rahmenbedingungen.

FachlichIn 4 Rollen

Prozessverständnis

Die Fähigkeit, Geschäftsprozesse zu verstehen, zu analysieren und zu optimieren. Umfasst Prozesskartierung, Schwachstellenanalyse und die Entwicklung von Prozessverbesserungen.

FachlichIn 4 Rollen

Kommunikation & Moderation

Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren und Meetings, Workshops und Diskussionen zielführend zu moderieren. Umfasst Präsentationstechniken, aktives Zuhören und die Steuerung von Gruppenprozessen.

SozialIn 4 Rollen

Lösungsorientiertes Arbeiten

Die Fähigkeit, pragmatische und umsetzbare Lösungen für Kundenprobleme zu entwickeln. Umfasst kreatives Denken, Pragmatismus und die Berücksichtigung von Rahmenbedingungen.

MethodischIn 4 Rollen

Selbstorganisation

Die Fähigkeit, die eigene Arbeit effektiv zu planen, zu priorisieren und umzusetzen. Umfasst Zeitmanagement, Priorisierung und die Fähigkeit, auch unter Druck strukturiert zu arbeiten.

MethodischIn 4 Rollen

Change Management Verständnis

Die Fähigkeit, Veränderungsprozesse zu verstehen, zu planen und zu begleiten. Umfasst Kenntnisse über Veränderungsmodelle, den Umgang mit Widerständen und die Gestaltung von Transformationsprozessen.

MethodischIn 4 Rollen

Strategisches Denken

Die Fähigkeit, langfristig, ganzheitlich und vorausschauend zu denken. Umfasst die Analyse von Trends und Marktentwicklungen, die Ableitung strategischer Optionen und die Ausrichtung von Entscheidungen an langfristigen Zielen.

MethodischIn 2 Rollen

Organisationsentwicklung

Die Fähigkeit, Organisationsstrukturen und -prozesse zu analysieren, zu gestalten und weiterzuentwickeln. Umfasst die Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation, die Entwicklung von Organisationsmodellen und die Förderung der Organisationskultur.

MethodischIn 2 Rollen

Teamführung & Coaching

Die Fähigkeit, Teams zu führen, zu entwickeln und zu Höchstleistungen zu bringen. Umfasst Mitarbeiterführung, Teamentwicklung, Coaching und die Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds.

SozialIn 2 Rollen

Entscheidungsstärke

Die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen und dafür Verantwortung zu übernehmen. Umfasst Entscheidungsfindung, Risikoabwägung und die Fähigkeit, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.

MethodischIn 2 Rollen

Kommunikation & Transparenz

Die Fähigkeit, offen, klar und transparent zu kommunizieren und eine Kultur des offenen Austauschs zu fördern. Umfasst Informationsweitergabe, aktives Zuhören und die Schaffung von Transparenz in Entscheidungsprozessen.

SozialIn 2 Rollen

Konfliktmanagement

Die Fähigkeit, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und konstruktiv zu lösen. Umfasst Konfliktprävention, Mediation und die Entwicklung tragfähiger Konfliktlösungen.

SozialIn 2 Rollen

Change Leadership

Die Fähigkeit, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Umfasst Veränderungsmanagement, den Umgang mit Widerständen und die Befähigung von Mitarbeitern zur Veränderung.

MethodischIn 2 Rollen

Kaufmännische Verantwortung

Die Fähigkeit, wirtschaftliche Verantwortung zu übernehmen und unternehmerisch zu handeln. Umfasst Budgetverantwortung, Kostenmanagement und die wirtschaftliche Steuerung von Organisationseinheiten.

FachlichIn 2 Rollen